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子洲县住房保障中心2019年度整体支出绩效自评报告

附件2:

子洲县住房保障中心2019年度整体支出

绩效自评报告

单位名称子洲县住房保障中心

评价方式:单位绩效自评

评价机构:单位评价组

报告日期2019429

一、部门(单位)基本概况

联系人

武行行

联络电话

7232080

人员编制

7

实有人数

8

职能职责概述

1、全县保障性住房管理。2、廉租住房补贴。3、农村危房改造。

二、部门(单位)收支情况

年度收入情况(万元)

机构名称

收入合计

其中:

上年结转

公共财政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他收入

局机关及二级机构汇总







局机关







住保中心

69.63

0

69.63




部门(单位)年度支出和结余情况(万元)

机构名称

支出合计

其中:

结余

基本支出

其中:

项目支出

当年结余

累计结余

人员支出

公用支出

局机关及二级机构汇总








1、局机关








住保中心

69.63

69.63

55.63

14




机构名称

三公经费

合计

其中:

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

局机关及二级机构汇总






1、局机关






住保中心

0

0

0

0

0

3、二级机构2






机构名称

固定资产

合计

其中:

其他

在用固定资产

出租固定资产

局机关及二级机构汇总





1、局机关





住保中心

6.4

6.4



3、二级机构2





三、部门(单位)整体支出绩效自评情况

整体支出

绩效目标及实施计划

完成情况

工作任务

完成情况

1、2019年计划分配廉租房86套

完成分配到户86户。

2、2019年住房补贴任务100户。

完成住房补贴100户。

3、2019年度危房改造任务125户。

完成危房改造125户,全部竣工入住。





整体支出预期效益及实际效益(量化到具体数值,不能量化的细化效益内容)


预期效益

实际效益

社会效益

指标1:2019年计划分配廉租房86套

指标2:2019年住房补贴任务100户。

指标3:2019年度危房改造任务125户。

指标1:2019年实际分配廉租房86套,完成率达到100%。

指标2:完成住房补贴100户,完成率达到100%。

指标3:完成危房改造125户,全部竣工入住,完成率达到100%

经济效益

指标1:


生态效益

指标1、2、3:对人居生活环境的影响。

指标1、2、3:提高了人民群众的居住生活环境。

社会公众或服务对象满意度

指标1、2、3:受益对象满意度提高到98%以上。

指标1、2、3:受益对象满意度提高到98%--100%。

绩效自评综合得分

92

评价等次

优秀

四、评价人员

姓 名

职务/职称

单 位

签 字

赵瑜

主任

住房保障管理中心


万娟娟

副主任

住房保障管理中心










评价组组长(签字):

年 月 日

部门(单位)意见:

部门(单位)负责人(签章):

年 月 日

财政部门归口业务科室意见:

财政部门归口业务科室负责人(签章):

年 月 日

填报人:武行行联系电话:7232080

五、评价报告综述

子洲县住房保障中心隶属于住建局,单位主要负责全县保障性住房的管理和廉租住房补贴业务。

现有编制7人,实有在职人员8人,公益性岗位1人

2019年度本单位收入69.63万元,支出69.63万元,其中:人员经费55.63万元,公用经费14万元。本单位能严格遵守各项财经法规,无重大违纪现象。

我单位整体支出绩效情况如下:

(一)预算编制指标24分,得18分,占总指标的75%。

1、部门预算指标10分,得10分,占本指标的42%。

2、绩效目标指标6分,得0分。

3、年初预算到位率指标8分,得8分,占本指标的33%。

(二)预算执行指标33分,得31分,占总指标的94%。

1、预算完成率指标12分,得12分,占本指标的36%。

2、结转结余资金控制率指标9分,得7分,占本指标的78%。

3、公用经费控制率指标6分,得6分,占本指标的18%。

4、“三公经费”控制率指标3分,得3分,占本指标的9%。

5、政府采购预算执行率指标3分,得3分,占本指标的9%。

(三)预算管理指标25分,得25分,占总指标的25%。

1、预决算信息公开性和完整性指标10,得10分,占本指标的40%。

2、在职人员变动指标5分,得5分,占本指标的20%。

3、绩效自评指标10分,得10分,占本指标的40%。

(四)履职效益指标18分,得18分.

本单位主要存在的问题有以下几个方面:

一是未及时进行绩效目标申报。

针对以上存在的问题,我评价小组提出如下建议:

一是及时进行绩效目标申报,尽量做到申报目标指标细致化,数量化,核心指标明确化。

二是提高支付进度和质量,严格控制结转结余资金的变动率。